top of page
bss0_edited.png
bss0.png
millennials-blue-collar-jobs_edited.png
millennials-blue-collar-jobs.png

Birlikte

Sag Salim

Hareketi

METEM, sektörümüzde Çalışan SaÄŸlığı ve GüvenliÄŸi’ni «kurum kültürünün temel bir bileÅŸeni haline dönüştürmek misyonu ile bir hareket baÅŸlatıyor!

​

Sektörümüzün ihtiyaçlarına yönelik teknik eğitimleri uzun süredir yürütüyoruz.

​

Bu sürede, tüm işletmelerimiz için kritik önem taşıyan, sistematik bir model içinde kurgulanan, çalışanların iş kazaları ve meslek hastalıklarından korunmasını hedefleyen eğitimlerin eksikliğini de hissediyorduk.

 

Ä°ÅŸte bu ihtiyaçtan yola çıkarak, Çalışan SaÄŸlığı ve GüvenliÄŸi alanındaki eÄŸitimleri “Birlikte SaÄŸ Salim Hareketi” adını verdiÄŸimiz bir model içinde sizlere sunuyoruz.

Birlikte SaÄŸ Salim Hareketi” kapsamında yer alan eÄŸitimlerimizin tümünde ÅŸu temeli benimsiyoruz:
 

  • Hedef kitlemizin yetkinliklerini geliÅŸtirmek; yöneticilerin saÄŸlıklı ve güvenli çalışma ortamlar yaratmak için liderlik rolünü üstlenmelerini saÄŸlamak.

  • Çalışan SaÄŸlığı ve GüvenliÄŸi’ni organizasyonel süreçlerde «pozitif örgüt kültürü» deÄŸerleri ile iÅŸleyen bir sistematiÄŸe dönüştürmeyi hedefliyoruz.

  • Pozitif Liderlik, Pozitif iletiÅŸim ve Pozitif Davran yaklaşımımızda çerçeve oluÅŸturuyor.

Tüm bu eÄŸitimlerle HEDEFLERÄ°MÄ°Z

​

  • Sektörel iÅŸ yapış biçimlerinde «modern yönetim ve liderlik» ilkelerini yerleÅŸtirmek,

  • Yöneticilere «insana yaraşır iÅŸ ve çalışma ortamı» yapılandırmalarını saÄŸlayacak araçlar sunmak,

  • Kurumsal yapı içinde Çalışan SaÄŸlığı ve GüvenliÄŸi alanında görev yapan «profesyoneller ve uzmanların güçlendirilmesini» salayacak eÄŸitim programlar ve araçlar geliÅŸtirmek,

​

  • Sektördeki «iyi uygulama örneklerinin oluÅŸturulmasını» desteklemek,

  • Ä°yi uygulama örneklerinin, «METEM Birlikte SaÄŸ Salim Çalıştayları» ile sektörle paylaşılmasını, sektörün birbirinden öÄŸrenmesini, saÄŸlıklı ve güvenli sürdürülebilir büyümenin devam ettirilmesini saÄŸlamak.

Birlikte Sag Salim Hareketi

Adsız tasarım-28.png

Kurum Kültürü

  • Üst Yönetim CSG Taahhüdü

  • Çalışanın esenliÄŸi ve psikolojik saÄŸlığı

  • Çalışanın katılımını saÄŸlayan yaklaşımlar

  • Ortak hedeflere sahip topluluklar haline gelmek

"Pozitif

Liderlik

Kültürü"

Image by Austin Distel
  • Olumlu dil ve kiÅŸileri etiketlememe

  • Kötü muameleye sıfır tolerans

  • Hatalardan öÄŸrenme

  • Takdir

Image by Austin Distel

"Pozitif

Ä°letiÅŸim

Kültürü"

  • Objektif kök-neden analizi ve risk analizi

  • Güçlü yönleri ödüllendirme/pekiÅŸtirme

  • Yapıcı, davranışa odaklı geribildirim

  • Destekleyici iletiÅŸim

"Pozitif Davranış Kültürü"

Image by Sebastian Herrmann
Image by Ahsan S.

Çalışan Sağlığı ve Güvenliğinde (ÇSG) İnsan Yönetimi ve Liderlik

Çalışan Sağlığı ve Güvenliği konusunda insan yönetimi ve liderlik becerilerine yönelik olarak; insan-iş-örgüt-yönetici ve liderlik ilişkileri gözden geçirilerek, davranış analizi bakış açısıyla davranış odaklı liderlik ve değişime liderlik etme konularında bilgi ve beceri kazanacaklardır.

EÄŸitmen

Doç Dr İdil Işık

Doç.Dr. İdil Işık

Image by Alex Ronsdorf

Kaldırma Taşıma Ä°ÅŸlerinde Güvenlik EÄŸitimi

Metalürji sektöründe çalışan yöneticilerin, güvenli kaldırma taşıma ile ilgili yasal düzenlemeler hakkında bilgi sahibi olmaları, kaldırma taşıma iÅŸlerinde kullanılan ekipmanların güvenlik kriterlerini tanımaları, operasyonda görev alacak personelin yetkinlikleri ve kaldırma planlarının hazırlanması konularında bilgi ve beceri kazanmalarıdır. 

EÄŸitmen

Ali Turan

Ali TURAN

Image by Science in HD

Risk Değerlendirme
Eğitimi

Risk değerlendirme sürecine katılacak Metalurji Sektörü yöneticilerine iş kazası ve meslek hastalığı tehlikelerinden kaynaklanabilecek riskleri değerlendirebilecek bilgi ve becerilerin kazandırılmasıdır.

EÄŸitmen

Ali Turan

Ali TURAN

Image by Roland Samuel

Değişim Süreçlerinde Başarıyı Yakalamak Eğitimi

Günümüzün ışık hızıyla değişen ekonomik ve sosyal koşulları, daha etkin bir şekilde çevremize uyum sağlamamızı gerektirmektedir. İşte bu noktada kurum içerisinde değişimleri başarılı bir şekilde yönetmek çok büyük önem kazanmıştır. Bu eğitimde hem değişim süreçlerinin temel taşlarını öğreneceğiz hem de Harvard Business School’un Değişim üzerine geliştirdiği bir simülasyon ile kurumsal değişimi sanki gerçek bir değişime liderlik ediyormuş gibi deneyimle şansını elde edeceğiz.

EÄŸitmen

Ekran Resmi 2020-03-18 14.00.28.png

Dr. Neşe SARUHAN

Makinesinde diÅŸleri

Makinelerde Güvenlik EÄŸitimi

Katılımcıların; Avrupa BirliÄŸi Teknik Mevzuatı ve AB Mevzuatının Türkiye ye yansımaları, Makine Emniyeti YönetmeliÄŸinin gereklilikleri konusunda bilgi edinmelerini ve iÅŸletmelerinde kullanımda olan makinalardaki tehlikeleri analiz edebilme, riskleri deÄŸerlendirme, riskleri azaltma, güvenlik seviyelerinin yükseltilmesi konusunda bilgi ve beceri elde etmelerini saÄŸlamaktır.  

EÄŸitmen

Ali Turan

Ali TURAN

Image by Jay Heike

Yangın GüvenliÄŸi EÄŸitimlerimiz

Tesisinizde olabilecek yangınlarda görev alacak ve yangınlara müdahale edecek yangın ekiplerinin yetiÅŸtirilmesidir.
 

Tesisin yangın müdahale araç, malzeme ve donanımlarını kullanarak test etmek ve acil durum planındaki müdahale operasyonlarını fiilen gerçekleÅŸtirmektir.
 

Ekibin yangın organizasyonundaki rol ve sorumluluklarını olay ve senaryo üzerinde uygulamak, tecrübe kazandırmaktır.

Image by Mika Baumeister

Elektrik GüvenliÄŸi
Eğitimi

Metalurji Sektörü yöneticilerine temel elektrik bilgileri, elektrikten kaynaklanan tehlikelerin tanıması, ark ocaklı tesislerde kısa devre benzeri durumlar ve elektrotlar, metal ergitme tesislerinde güç katsayısının ve elektrik ÅŸebekesinin düzgünlüÄŸü ve iÅŸ kazalarından korunma bilgileri edinmesidir.

EÄŸitmen

Ali Turan

Ali TURAN

Kroki tartışırken mimarlar

Metal Sektöründe Sağlıklı ve Güvenli Davranışları Destekleyici İletişim Eğitimi

Bu eğitim programının sonunda orta ve alt kademe yöneticileri gelişmeyi rapor etme, emir verme, personeli eğitme, onaylama, kınama, politikaları açıklama, anlaşmazlıkları
çözme, teşvik etme, denetleme eylemlerini gerçekleştirirken çalışanlara, hangi içeriği, hangi yöntemlerle aktaracağını, nasıl geri bildirim vereceğini empatik iletişim yaklaşımları çerçevesinde yeni bilgiler edinerek gözden geçirecek ve beceri geliştirme uygulamaları yaparak güçlü iletişim modellerini kullanmaya başlayacaklardır.

 

Katılımcılar, işletmede sağlıklı ve güvenli iş sonuçları üretmek üzere çalışanlarla katılımcı ve çift yönlü iletişim tekniklerini kullanarak iletişim kurmanın yararlarını kavrayacaklardır.

EÄŸitmen

Ekran%20Resmi%202020-03-18%2011.40_edite

Öğr. Gör. Elif SUNGUR

bottom of page